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効果を最大化!組織設計の妙
組織設計は単なる役職の配置や業務の割り振りではありません。目的は組織全体のパフォーマンスを最大化し、戦略を確実に実行することにあります。しかし、よくある失敗として、責任だけがあるが権限がない、またはその逆のケースが挙げられます。こうした... -
経済政策やスポーツナショナルチーム強化からマネジメントを考える
マネジメントと聞くと、多くの人は企業経営や組織運営を思い浮かべるかもしれません。しかし、実はマネジメントの考え方は、国家の経済政策やスポーツのナショナルチーム強化にも深く関わっています。政府が国の経済を管理し、成長を促進する方法や、スポ... -
日本の中小企業におけるBPRの重要性と成功のポイント
近年、日本の中小企業は 人材不足、業務の属人化など、さまざまな課題に直面しています。特に、デジタル化の進展や市場環境の急速な変化に対応するためには、従来の業務プロセスをそのまま維持するのではなく、抜本的な改革が求められています。 そこで注... -
日本の中小企業におけるDXを考える
近年、デジタル技術の進化とともに、企業経営におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の重要性がますます高まっています。特に、日本の中小企業にとっては、労働力不足や市場競争の激化といった課題を解決するための鍵となる可能性があります。 し... -
成果を最大化する!中期経営計画で押さえるべき実践ポイント
はじめに 中期経営計画を成功に導くためには、策定後の実行フェーズが非常に重要です。計画がどれほど素晴らしくても、それを効果的に実施しなければ成果を上げることはできません。本記事では、成果を最大化するために重要な実践的ポイントを具体例を交え...
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