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企業成長のカギ「人事評価」人材確保等支援助成金を活用した制度整備
企業の成長には優れた人材の確保と定着が不可欠ですが、そのためには適切な人事評価制度が求められます。厚生労働省が提供する「人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)」は、人事評価制度の整備を進める企業を支援する制度です。本助成金を活... -
会社を成長させる人事制度:等級・評価・報酬・手当をどう設計すべきか?
企業が持続的に成長し、競争力を維持するためには、人材の確保と育成が不可欠です。その中核を担うのが人事制度であり、これを適切に設計・運用することで、従業員のモチベーション向上や組織のパフォーマンス最大化が可能になります。厚生労働省でも各種... -
「晴れているときに傘を買う」—半数以上が導入に失敗するSaaSとその導入/見直しのカギとは?
SaaSや業務システムの導入は、企業の生産性向上や業務効率化を目的として広く活用されています。しかし、導入した企業の多くが「思ったほどの効果が出なかった」「現場で活用されていない」と感じているのが実情です。実際、ある調査では67.4%の企業がSaaS... -
中小企業の経営改善・資金調達・事業承継を成功させるための公的支援策ガイド
中小企業は日々、資金調達、事業承継、経営改善、M&Aなどさまざまな経営課題に直面しています。これらの課題を乗り越えるためには、公的機関が提供する各種支援策を適切に活用することが重要です。しかし、支援策の数が多く、どれを選べば良いのか分か... -
知らずにやっているかも…マイクロマネジメントの功罪
マネジメントに携わる人ならば、一度は「マイクロマネジメント」という言葉を聞いたことがあるでしょう。これは、部下の業務に過剰に干渉し、細かく管理するマネジメントスタイルを指します。一般的には否定的に語られることが多いですが、実はマイクロマ... -
効果を最大化!組織設計の妙
組織設計は単なる役職の配置や業務の割り振りではありません。目的は組織全体のパフォーマンスを最大化し、戦略を確実に実行することにあります。しかし、よくある失敗として、責任だけがあるが権限がない、またはその逆のケースが挙げられます。こうした... -
経済政策やスポーツナショナルチーム強化からマネジメントを考える
マネジメントと聞くと、多くの人は企業経営や組織運営を思い浮かべるかもしれません。しかし、実はマネジメントの考え方は、国家の経済政策やスポーツのナショナルチーム強化にも深く関わっています。政府が国の経済を管理し、成長を促進する方法や、スポ... -
日本の中小企業におけるBPRの重要性と成功のポイント
近年、日本の中小企業は 人材不足、業務の属人化など、さまざまな課題に直面しています。特に、デジタル化の進展や市場環境の急速な変化に対応するためには、従来の業務プロセスをそのまま維持するのではなく、抜本的な改革が求められています。 そこで注... -
日本の中小企業におけるDXを考える
近年、デジタル技術の進化とともに、企業経営におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の重要性がますます高まっています。特に、日本の中小企業にとっては、労働力不足や市場競争の激化といった課題を解決するための鍵となる可能性があります。 し... -
成果を最大化する!中期経営計画で押さえるべき実践ポイント
はじめに 中期経営計画を成功に導くためには、策定後の実行フェーズが非常に重要です。計画がどれほど素晴らしくても、それを効果的に実施しなければ成果を上げることはできません。本記事では、成果を最大化するために重要な実践的ポイントを具体例を交え...
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