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中小企業は日々、資金調達、事業承継、経営改善、M&Aなどさまざまな経営課題に直面しています。これらの課題を乗り越えるためには、公的機関が提供する各種支援策を適切に活用することが重要です。しかし、支援策の数が多く、どれを選べば良いのか分か...

マネジメントに携わる人ならば、一度は「マイクロマネジメント」という言葉を聞いたことがあるでしょう。これは、部下の業務に過剰に干渉し、細かく管理するマネジメントスタイルを指します。一般的には否定的に語られることが多いですが、実はマイクロマ...

組織設計は単なる役職の配置や業務の割り振りではありません。目的は組織全体のパフォーマンスを最大化し、戦略を確実に実行することにあります。しかし、よくある失敗として、責任だけがあるが権限がない、またはその逆のケースが挙げられます。こうした...

マネジメントと聞くと、多くの人は企業経営や組織運営を思い浮かべるかもしれません。しかし、実はマネジメントの考え方は、国家の経済政策やスポーツのナショナルチーム強化にも深く関わっています。政府が国の経済を管理し、成長を促進する方法や、スポ...

近年、日本の中小企業は 人材不足、業務の属人化など、さまざまな課題に直面しています。特に、デジタル化の進展や市場環境の急速な変化に対応するためには、従来の業務プロセスをそのまま維持するのではなく、抜本的な改革が求められています。 そこで注...

近年、デジタル技術の進化とともに、企業経営におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性がますます高まっています。特に、日本の中小企業にとっては、労働力不足や市場競争の激化といった課題を解決するための鍵となる可能性があります。 し...

はじめに 中期経営計画を成功に導くためには、策定後の実行フェーズが非常に重要です。計画がどれほど素晴らしくても、それを効果的に実施しなければ成果を上げることはできません。本記事では、成果を最大化するために重要な実践的ポイントを具体例を交え...