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日本には数多くの法人形態が存在し、それぞれ設立目的や運営方法、税制上の扱いが異なります。例えば、利益を株主に分配できる株式会社や合同会社といった営利法人もあれば、社会的な目的のために活動するNPO法人や公益法人といった非営利法人もあります。...

企業の成長には優れた人材の確保と定着が不可欠ですが、そのためには適切な人事評価制度が求められます。厚生労働省が提供する「人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コース）」は、人事評価制度の整備を進める企業を支援する制度です。本助成金を活...

企業が持続的に成長し、競争力を維持するためには、人材の確保と育成が不可欠です。その中核を担うのが人事制度であり、これを適切に設計・運用することで、従業員のモチベーション向上や組織のパフォーマンス最大化が可能になります。厚生労働省でも各種...

SaaSや業務システムの導入は、企業の生産性向上や業務効率化を目的として広く活用されています。しかし、導入した企業の多くが「思ったほどの効果が出なかった」「現場で活用されていない」と感じているのが実情です。実際、ある調査では67.4%の企業がSaaS...

経営診断は、企業の現状を正確に把握し、課題や改善点を特定するための重要なプロセスです。特に中小企業では、経営資源が限られていることから、経営効率を最大化するための戦略的な判断が求められます。本記事では、経営診断の目的、実施方法、具体的な...

新規事業に挑む企業や起業家は多いものの、その成功率は決して高くありません。特に大きな資金やリソースを投入した結果、思うような成果を上げられずに撤退を余儀なくされるケースは後を絶ちません。しかし、ビジネスの世界では「小さく負けて、大きく勝...

マネジメントに携わる人ならば、一度は「マイクロマネジメント」という言葉を聞いたことがあるでしょう。これは、部下の業務に過剰に干渉し、細かく管理するマネジメントスタイルを指します。一般的には否定的に語られることが多いですが、実はマイクロマ...

今日、ソフトウェア開発の世界では「アジャイル開発」という開発手法が多く使われ始めています。しかし、アジャイルは開発手法の一つにすぎません。実際には、ウォーターフォールやスパイラルモデルなど、様々な開発手法が存在します。 今回はその開発手法...

組織設計は単なる役職の配置や業務の割り振りではありません。目的は組織全体のパフォーマンスを最大化し、戦略を確実に実行することにあります。しかし、よくある失敗として、責任だけがあるが権限がない、またはその逆のケースが挙げられます。こうした...

マネジメントと聞くと、多くの人は企業経営や組織運営を思い浮かべるかもしれません。しかし、実はマネジメントの考え方は、国家の経済政策やスポーツのナショナルチーム強化にも深く関わっています。政府が国の経済を管理し、成長を促進する方法や、スポ...