経営理念・哲学– category –
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「学習する組織」にミッション・ビジョン・バリューが必要な理由──“進化の方向”を見失わないために
「学習する組織」が注目されるようになって久しい。ナレッジを共有し、経験を知識化し、組織として進化し続ける──これは、多くの企業が目指す理想の姿だ。しかし実際には、「学習はしているはずなのに、なぜか望まぬ方向へ進んでしまった」「改革が進むほ... -
経営理念・価値観の象徴としてのブランド:「ブランド/デザイナーと企業のMVV」
ファッション業界において、ブランドとデザイナーの関係は単なる雇用契約や業務分担を超えた特別なつながりを持っています。ブランドは「不変の価値観」を象徴し、デザイナーはその価値観を時代に合わせて進化させる役割を果たします。この関係性は、企業... -
組織のミッション、ビジョン、バリュー、目的、理念の関係性と違いについて
はじめに 現代の組織運営において、ミッション(使命)、ビジョン(将来像)、バリュー(価値観)、目的(存在意義)、理念(基本信念)は、それぞれ重要な要素です。しかし、それぞれの言葉の意味や相互の関係性を理解していないと、組織全体の方向性や行...
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