記事一覧
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AI受託とは何かーーSI/DXとの違い・AIエージェントまで見据えた実装と運用
はじめに AI受託とは、企業の業務課題に対してAIを用いた仕組みを外部業者が企画・開発し、導入後も改善まで伴走する仕事です。見た目はSIやDX支援と似ていますが、AIは「モデルが変われば挙動も変わる」ため、納品で終わらず運用が中核になります。本記事... -
行動がやる気をつくる：脳科学から見る“やる気の正体”
「やる気が出ないから動けない」—— 多くの人が抱える悩みは、実は順序が逆かもしれません。本稿は、「先に小さく動くと、なぜ後からやる気が湧くのか」を、脳のしくみからやさしく説きます。鍵になるのは、脳が“未来のモヤモヤ（不確実さ）”を減らすように... -
AI時代のSaaSの二方向──「内部のアンビエントAgent」と「外部のAgentic Workflow」
はじめに 生成AIの実装が一過性の実験段階を超え、日常業務の“回路”に組み込まれ始めている。SaaSにおいても、AIは単なる追加生成AIが業務に入り込み、SaaSの作り方もはっきり二つに分かれてきました。ひとつは「アプリの内側で、できるだけ手をかけず自動... -
AI時代にこそ問い直す、人間の感情と自由意志
AIの進化は、私たちに「人間とは何か」という古くて新しい問いを突きつけています。AIは膨大なデータを処理し、複雑な問題を効率的に解決する力を持っていますが、そこに「感情」や「意思」と呼べるものはあるのでしょうか。逆に言えば、私たち人間の思考... -
言語化することで文化になる──バリューと評価制度をつなげる組織づくり
「この会社らしいよね」「うちっぽい行動だよね」──そんなふうに感じる瞬間があります。しかし、組織に自然と文化が宿るわけではありません。そこには必ず、何を良しとするか、どんな行動を求めるかを明確に伝えるプロセスが存在します。その起点となるの... -
「学習する組織」にミッション・ビジョン・バリューが必要な理由──“進化の方向”を見失わないために
「学習する組織」が注目されるようになって久しい。ナレッジを共有し、経験を知識化し、組織として進化し続ける──これは、多くの企業が目指す理想の姿だ。しかし実際には、「学習はしているはずなのに、なぜか望まぬ方向へ進んでしまった」「改革が進むほ... -
知ってるようで知らない!?——長期金利と短期金利
「金利が上がった」「日銀が利上げを検討している」「長期金利が1％を突破」──ニュースではよく耳にするけれど、実際に「金利って誰がどうやって決めているのか？」「長期と短期で何が違うのか？」と問われると、すっと答えられる人は意外と少ないかもしれ... -
SaaSは“古くて新しい”──最強ビジネスモデルの裏にある2つの戦略原理
近年、SaaS（Software as a Service）は最強のビジネスモデルとして脚光を浴びています。定期的な収益構造や、利用者が増えるほどコストが下がるスケーラビリティ、そしてクラウド時代ならではの素早いアップデート性──その革新性ばかりが注目されがちです... -
国が株式会社だとしたら？——トランプの関税政策から読み解く、日本とアメリカの“決算書”
2025年春、トランプ米大統領が発表した新たな関税政策が、世界経済に大きな波紋を広げています。日本からの自動車輸入に対する25％の関税を含むこの措置は、輸出依存度の高い日本経済に深刻な影響を及ぼす可能性があります。日本銀行の植田総裁も、これ... -
営業戦略は“計画”だけで終わっていないか？──実行力という“魂”を込める運用企画の設計術
どれだけ優れた営業戦略を描いても、それが現場で実行されなければ成果は出ません。戦略は「絵に描いた餅」にもなり得るし、時に「仏作って魂入れず」とも言える状態に陥ります。多くの企業で見られるのは、戦略と計画を作ることに力を注ぎすぎ、運用フェ...
